Principal Encéphalite

Qualités personnelles: capacité d'analyser.

La plupart des employeurs apprécient grandement la capacité des candidats à analyser, et pour certains postes, la présence de cette qualité est une exigence primordiale. Tout le monde n'est pas né avec un état d'esprit analytique, mais tout le monde a des capacités analytiques à un degré ou un autre, et s'il le veut, il peut les développer de manière indépendante.

Dans la colonne CV «Qualités personnelles», les candidats indiquent assez souvent la présence de capacités analytiques / mentalité analytique. De plus, ils ne sont pas toujours conscients de la différence entre ces deux concepts. Capacités analytiques - une personne a tendance à identifier des connexions et des relations importantes entre divers éléments d'information. La mentalité analytique est la capacité de la psyché humaine, lui permettant de se manifester et de développer la capacité de percevoir analytiquement la réalité environnante. Anna Luzina, responsable du département RH de RU-CENTER, estime que les capacités analytiques impliquent la capacité d'une personne à analyser une situation spécifique et à en construire une image holistique, et pour les personnes ayant un état d'esprit analytique, le processus d'analyse est en cours, elles ont donc le plus souvent une formation technique.

Toutes les personnes à un degré ou à un autre sont capables d'analyse, c'est une propriété de notre pensée..

Toute capacité, innée ou acquise, est, tout d’abord, la prédisposition d’une personne à quelque chose, à certaines inclinations. De ce point de vue, toute personne à un degré ou à un autre est capable d'analyse, c'est une propriété de notre réflexion. Mais en même temps, tout le monde n'a pas une mentalité analytique. Les scientifiques ont découvert que si la droite est le premier des deux hémisphères du cerveau, alors la sphère émotionnelle prévaut chez la personne, et si la gauche est la sphère analytique. Il s'agit d'un symptôme congénital..

Selon Pavel Tsypin, responsable RH de l'agence Vanguard PR, la mentalité analytique est un phénomène plus global et «psychologique» qui caractérise un scientifique et analyste né. Les capacités analytiques sont quelque chose de local, quelque chose que presque chaque personne a et ne diffère que par le degré de développement. Vous pouvez parler de capacités analytiques faibles, moyennes ou élevées, et la mentalité analytique est là ou pas.

"Attirez" l'attention du recruteur

Il est possible de déterminer dans quelle mesure une personne est capable d'analyse déjà au stade de la connaissance de son curriculum vitae. En règle générale, les personnes ayant un état d'esprit analytique peuvent clairement voir la structure du CV, tous les connecteurs logiques sont enregistrés, un certain «ordre» est ressenti dans la présentation des informations et il n'y a aucune information «supplémentaire» dans aucune section. Tout est orienté et affiné pour atteindre le seul objectif - attirer l'attention des recruteurs et recevoir une invitation à un entretien.

Dans la lettre d'accompagnement, qui est jointe à la réponse au poste vacant, ces candidats, après avoir analysé et corrélé la description du poste vacant et leurs propres compétences, présentent avec compétence leurs réalisations et compétences professionnelles, en mentionnant en passant leurs faiblesses. Cela leur permet de se démarquer des autres candidats.

Avez-vous des compétences analytiques? Prouver!

Le processus d'interview des candidats dans la plupart des entreprises suit ce modèle: d'abord, le candidat est confirmé pour répondre aux exigences minimales du poste vacant, puis ses aptitudes et compétences professionnelles doivent être clarifiées. «L'esprit analytique est très difficile à déterminer, encore moins à mesurer. Vous pouvez le confondre avec l'érudition, ou vous ne le remarquerez peut-être même pas à cause de l'excitation du candidat », explique Elena Gubanova, coach d'affaires de la 3R Recruitment Company. Lors de l'entretien, certains spécialistes peuvent «se présenter» de manière inefficace. Par conséquent, pour identifier l'état d'esprit analytique, les recruteurs utilisent un certain nombre d'outils spéciaux:

On propose aux candidats de résoudre un problème non standard ou de jouer un cas situationnel, puis on leur demande d'expliquer comment ils sont arrivés à la solution finale, c'est-à-dire qu'ils effectuent une petite évaluation.

Une personne peut avoir une pensée synthétique - les capacités de communication et d'analyse sont bien développées.

Tatyana Fedorova, directrice des ressources humaines de l'école de droit de Skolkovo, demande aux candidats de résoudre un problème typique. Sur la base de la réponse, plusieurs aspects de la mentalité analytique ou de la capacité analytique peuvent être testés. Premièrement, quel type de données le demandeur choisit pour l'analyse, deuxièmement, comment il les structure pour obtenir un résultat, et troisièmement, quelles conclusions sont tirées de ces informations. Julia Ivanova, consultante à l'agence de recrutement VIZAVI Consult, explique: «La manière la plus courante de tester les compétences analytiques d'un candidat lors d'un entretien est le Case Interview. Les types de cas sont standardisés. Lorsqu'un candidat répond à des questions, il est nécessaire de prêter attention à la séquence de construction des phrases, à la structure des conclusions et des conclusions, et à la présence de «confitures». Vous pouvez proposer au candidat de résoudre plusieurs problèmes logiques, puis demander d'expliquer les options pour les résoudre. Ainsi, nous serons en mesure de retracer la chaîne logique de raisonnement du candidat, d'évaluer la vision de la tâche dans son ensemble, la capacité de trier «sur les étagères», l'absence / la présence d'une vision holistique, etc. ».

utilisation de divers tests

Certains recruteurs utilisent des tests dans leur travail pour identifier les capacités analytiques des candidats (par exemple, le test Amthauer (au niveau de l'intelligence), mettre en évidence un mot supplémentaire dans la chaîne, etc.). Cependant, tous les employeurs ne font pas confiance aux résultats des tests. Selon Nadezhda Bobrova, directrice du département des ressources humaines de la holding automobile internationale Atlant-M (Saint-Pétersbourg), d'une part, les tests ne peuvent donner une prévision à 100%, et d'autre part, le candidat à un entretien est sous stress (dans un ou autre diplôme), il ne sera donc pas en mesure de démontrer pleinement ses capacités, qui seront révélées, par exemple, pendant le stage.

Maxim Lukichev, directeur exécutif de la société informatique Prime Group, a déclaré: "La présence de la mentalité analytique et des compétences analytiques peut être vérifiée en demandant au candidat de parler de son expérience professionnelle précédente: son ancien poste et ses responsabilités peuvent clairement montrer la présence de ces qualités." Certains recruteurs surveillent de près le discours du candidat, la séquence de construction des phrases, la structure des conclusions et des conclusions, mettant en évidence les moments déterminants d'un cheminement de carrière, la réaction aux questions «inconfortables», ainsi que la rapidité des réponses aux questions et le rythme de la parole. Ainsi, ils utilisent l'analyse psycholinguistique pour identifier la capacité du candidat à analyser la situation dans son ensemble, hiérarchiser et organiser l'information.

Sociabilité ou compétences analytiques

Il existe une opinion selon laquelle les personnes sujettes à une analyse constante souffrent d'un manque de compétences en communication, car avant d'exprimer leur opinion sur quelque chose, elles ont besoin de temps pour construire plusieurs options pour le développement possible d'événements dans leur esprit afin de choisir le plus, à leur avis, adapté. Une conversation avec les gens, en particulier avec les clients et les partenaires, nécessite une réaction rapide, une vivacité de communication.

Les employeurs apprécient grandement les compétences analytiques des demandeurs d'emploi..

Pavel Tsypin, comme la plupart des experts, estime que d'un point de vue psychologique, la sociabilité et les capacités analytiques ne sont pas des qualités mutuellement exclusives. Les compétences en communication peuvent être pleinement développées - il suffit, par exemple, de suivre un cours de rhétorique. Svetlana Giatsintova, directrice des ressources humaines de la société Ai-Teco, a déclaré: «Bien sûr, une personne peut avoir des capacités analytiques ou communicatives plus exprimées. Mais cela ne signifie pas qu'en présence de capacités analytiques, il n'y en a pas de communicatives. Dans la psychologie moderne, il y a un concept - la pensée synthétique, ce qui signifie qu'une personne a développé en elle-même les deux qualités. » Un exemple frappant est celui des spécialistes du marketing qui, avec la capacité de collecter, d'analyser et de traiter des informations sur le marché, ont besoin de pouvoir communiquer efficacement avec le public et les clients. Ou les recruteurs, qui, d'une part, devraient analyser les informations sur le marché du travail et ses différents secteurs, d'autre part, interroger les candidats, mener des négociations avec les entreprises clientes.

Selon Nadezhda Bobrova, si une personne a de bonnes compétences en communication, est capable d'établir des liens positifs avec l'environnement extérieur, alors elle a souvent des capacités analytiques, car elle est capable d'identifier, de choisir les méthodes de communication nécessaires et significatives (pour atteindre des objectifs spécifiques). L'expert estime qu '«il est plutôt possible de séparer l'analyse et la créativité, car ce sont des catégories polaires. Avec une pensée non standard, nous pouvons parler de la créativité des employés. La mentalité analytique suppose la présence de capacités administratives, ce qui contredit la créativité, et les natures analytiques sont également présentes dans les natures créatives, mais dans une moindre mesure ».

Qui a besoin de compétences analytiques??

Les employeurs apprécient grandement les compétences analytiques des demandeurs d'emploi. Dans de nombreuses offres d'emploi, cette qualité est requise avec une flexibilité d'esprit, une attention aux détails, une approche systématique du travail, l'observation, une haute organisation. Selon les experts, toutes ces qualités sont les plus appréciées par les managers, les spécialistes travaillant dans le domaine de la vente, en particulier le développement des ventes, les informaticiens, les marketeurs, les économistes, les analystes, les logisticiens, les consultants.

Svetlana Giatsintova estime que des compétences analytiques sont nécessaires, tout d'abord, pour les spécialistes travaillant avec de gros volumes d'informations. Ces personnes devraient être capables de collecter, structurer et analyser des données, prévoir et modéliser diverses situations, en tenant compte de l'influence de diverses composantes, afin d'évaluer leur importance pour tout événement. Cependant, l'intuition joue un rôle très important, c'est-à-dire la capacité d'utiliser l'expérience accumulée.

La mentalité analytique implique plus de communication avec les programmes informatiques, les documents papier qu'avec les gens. Certes, il arrive aussi qu'une personne travaille dans des postes axés sur le client depuis de nombreuses années, puis se rend compte que ce n'est pas tout à fait ce qu'elle veut faire. Cependant, et vice versa.

Carrière sans capacité d'analyse

La plupart des postes de direction suggèrent que les gestionnaires ont des compétences analytiques et ont tendance à planifier à long terme. Si vous souhaitez atteindre des sommets de carrière et occuper un poste de direction, il vous suffit de les développer.

Cependant, Pavel Tsypin estime que la croissance de carrière est possible sans une capacité prononcée d'analyser, par exemple, dans le domaine humanitaire. Mais, bien sûr, pas là où ils sont primaires: dans la haute direction ou dans le domaine financier. De plus, avec certains efforts, vous pouvez développer ces qualités en vous-même - il y aurait de la motivation.

Svetlana Giatsintova adhère à cette opinion: si un spécialiste n'a pas les compétences analytiques, mais s'efforce de progresser dans sa carrière, il devrait envisager des postes où le manager est appelé à prendre des responsabilités, à prendre des décisions rapidement, à passer rapidement d'une tâche à une autre, etc..

En règle générale, si vous voulez atteindre des sommets de carrière et occuper un poste de direction, il vous suffit de développer des compétences analytiques.

«La croissance de carrière implique en soi un développement professionnel, ce qui signifie un besoin conscient de développer de nouveaux domaines et de développer de nouvelles compétences. Alors pourquoi ne pas développer des compétences analytiques? Bien sûr, ne vous asseyez pas pour des manuels abstraits des affaires. Il n'y a tout simplement pas de temps pour cela. Mais il suffit de vous entraîner à réfléchir aux causes et aux conséquences d'une action ou d'une décision prise à chaque fois », explique Anastasia Shupletsova, consultante en recrutement à l'agence de recrutement du Groupe Delogys. - Même si vous n'avez pas un penchant pour les capacités analytiques, la croissance de carrière est toujours possible; lors du positionnement, vous devez vous concentrer sur d'autres qualités personnelles. Oui, et il est peu probable que vous souhaitiez vous engager dans une stratégie et une analyse, car généralement nous aimons ce qui fonctionne le mieux ".

Comment développer des compétences analytiques?

Les experts disent qu'avec un désir suffisant, vous pouvez "déplacer des montagnes". Développer la capacité d'analyser les informations entrantes est un objectif tout à fait réaliste et réalisable. À l'heure actuelle, de nombreux centres de formation proposent des programmes de développement des compétences analytiques, mais il s'avère souvent que la vie elle-même devient le meilleur "enseignant" de leur développement. Selon Maxim Lukichev, «pour développer la capacité d'analyse, vous devez vous immerger dans diverses situations et essayer de trouver une issue».

Tatyana Menshova, coach d'affaires chez 3R Recruitment Company, estime: «Si une personne a réussi à obtenir une spécialisation financière et économique, elle a commencé à gérer d'abord un, puis plusieurs processus commerciaux parallèles, cela signifie qu'il développe activement le processus de réflexion. Le jeu de dames, d'échecs, de jeux informatiques, la possession d'un instrument de musique complexe, l'étude d'une langue étrangère, en particulier l'anglais, suggèrent la présence d'une pensée analytique et contribuent à son développement ».

Compétences analytiques et pensée systémique

Souvent, dans la liste des exigences de qualification lors de la candidature à un emploi, il y a: compétences analytiques développées, pensée systémique, pensée analytique, approche systématique, etc., etc., etc....
Parfois, les gens eux-mêmes indiquent ces qualités dans un résumé, ne comprenant pas la réalité derrière ces mots..

La capacité analytique et la pensée systémique ne sont pas la même chose. La capacité analytique est la capacité de penser, de raisonner, d'analyser la situation en principe, la capacité de décomposer la situation en composants et de regarder sous différents points de vue. La pensée systémique est la capacité non seulement d'analyser la situation elle-même, mais aussi de voir la relation avec les domaines connexes, de prédire l'impact des changements introduits sur d'autres domaines d'activité et, sur la base de tout cela, de tirer les conclusions appropriées et de choisir la meilleure pour la situation, en tenant compte de toutes les conséquences et des conséquences secondaires..
Presque tous les employés ont besoin de compétences analytiques (la capacité de penser en principe), à ​​l'exception des postes très exécutifs, où il est important de respecter les règles du principe "faites-le une fois, faites deux...". La capacité de penser de façon systémique est nécessaire dans les postes de direction, ainsi que pour ceux qui sont censés le faire par métier (spécialistes du marketing, responsables du personnel, analystes, etc.)

MAIS! Tous les leaders n'ont pas besoin que leurs employés soient capables de penser... ce n'est pas non plus un péché à prendre en compte.

État d'esprit analytique - qu'est-ce que cela signifie? Caractéristiques et développement

État d'esprit analytique - qu'est-ce que cela signifie? Nous le comprendrons dans notre article: nous parlerons des caractéristiques de son développement par étapes.

Quel est l'état d'esprit et ses types

Si la profession choisie correspond à la mentalité, une personne atteint des sommets sans précédent dans sa carrière, il est plus facile d'atteindre des objectifs, le mérite devient plus important.

  1. Humanitaire. Avant de prendre une décision, une personne présente d'abord tout et essaie de le ressentir. Ici, dans la connaissance du monde environnant, la voie émotionnelle prévaut. En étudiant tout phénomène, l'individu passe tout par lui-même. Les tenants de la mentalité humanitaire sont plus théoriciens que praticiens.
  2. Le synthétique est un état d'esprit universel. Les gens, en règle générale, possèdent de bonnes capacités pour comprendre les sciences mathématiques et humanitaires. L'avantage peut aller dans l'une des parties, dans ce cas, il est nécessaire de passer un test spécial d'aptitude professionnelle.
  3. Esprit analytique. Elle se caractérise par un travail mental continu du cerveau. Donne la possibilité de connecter des liens dans les chaînes logiques du processus de pensée et de raisonner correctement.

Arrêtons-nous plus en détail sur le dernier.

État d'esprit analytique - qu'est-ce que cela signifie?

Les compétences analytiques sont l'art de penser logiquement et d'exprimer correctement vos idées. Une personne avec ce type de pensée est capable de collecter tous les faits, de les analyser et d'en disposer une chaîne, conduisant à la conclusion correcte, conduisant à la conclusion la plus précise..

État d'esprit analytique - qu'est-ce que c'est? Ce n'est pas seulement la capacité de raisonner et d'exprimer votre opinion - vous devez construire une conclusion logique. Habituellement, une personne réfléchissante réagit émotionnellement à toutes les torsions du destin, reliant une intuition qui n'obéit pas à la logique. Les émotions sont différentes des connaissances scientifiques logiques. Un individu dont les pensées ont une couleur émotionnelle vive, sensible à l'instinct, ne peut pas construire les faits dans la bonne direction sans erreur. Il s'agit d'une pensée illogique, d'où la fragmentation des opinions sur le même événement.

Non, cela ne signifie pas que les personnes ayant une pensée analytique ne sont pas soumises aux émotions et aux comportements instinctifs. Leur cerveau est agencé de telle sorte qu'en prenant des décisions, en traitant et en analysant des faits, ils ne relient pas les émotions et l'intuition. Pourtant, la mentalité analytique est ce que cela signifie.?

Nous dévoilerons l'essence du terme

En termes simples, c'est un cadeau naturel, mais il peut être développé. Ce n'est qu'au début qu'il vaut la peine de décider si vous en avez besoin. En règle générale, un état d'esprit analytique est nécessaire pour les personnes engagées dans la science, l'écriture, la médecine, diverses enquêtes, les avocats, les comptables, les politologues, etc. Le produit de leur travail sera étudié par d'autres personnes, le résultat doit donc être impeccable et sans erreur..

Ainsi, nous avons ouvert le rideau sur la question de ce que signifie l'état d'esprit analytique. Supposons que vous décidiez de développer ces capacités, nous trouverons comment le faire. Ou peut-être qu'ils le sont déjà? Comment les reconnaître?

État d'esprit analytique - ce que cela signifie et comment le déterminer?

Il existe de nombreux tests. Mais vous ne devriez pas espérer qu'il y aura un résultat à 100%, car ayant un état d'esprit mathématique, vous réussirez des tâches avec des tâches, mais des trous dans la connaissance de la langue russe donneront une évaluation décevante du niveau de vos compétences analytiques. Il n'y a pas de tests universels. Il est préférable de demander l'aide d'un spécialiste qui vous aidera pas à pas à comprendre ce problème..

Essayez de déterminer leur présence par l'exemple d'une simple leçon pratique. Il est nécessaire de prendre n'importe quel texte et d'essayer de le diviser en fragments, de saisir l'idée, de reconnaître l'intention de chaque partie, d'apprendre quelque chose de nouveau par vous-même. Si au cours de la formation des difficultés surviennent, des compétences analytiques doivent être développées.

Comment faire?

En termes simples, vous devez entraîner votre cerveau. L'hémisphère gauche est notre logique, nos capacités analytiques. Par conséquent, afin de le renforcer, vous devez travailler à augmenter les charges sur le côté droit du corps. Ce sont des exercices physiques et, bien sûr, la résolution de divers problèmes.

L'hémisphère droit est nos émotions, l'intuition. Responsable de la fantaisie. Et pour développer cette partie, vous devez inclure tous les processus de réflexion lors de l'exécution des tâches.

Il faut travailler quotidiennement. Il existe des exercices qui vous aideront à construire, suivre et comparer votre processus de pensée avec la façon de penser d'une autre personne..

  1. Après avoir écouté l'opinion de l'adversaire qui ne coïncide pas avec la vôtre, essayez de partager mentalement son point de vue et d'organiser les événements de telle manière que la chaîne logique mène à des conclusions similaires à ses conclusions. Ainsi, vous pouvez déterminer la rugosité dans sa présentation de la position, et peut-être trouverez-vous des erreurs à la maison.
  2. Analysez toute situation. Trouver de nombreuses options pour en sortir, plusieurs solutions favorables possibles.
  3. Lisez des romans et des romans policiers, où essayez à mi-chemin de trouver le coupable.
  4. Résolvez des problèmes logiques et mathématiques, des puzzles, des puzzles, résolvez des mots croisés. C'est divertissant, divertissant et utile..
  5. Regardez des programmes TV éducatifs, des vidéos sur Internet sur la géographie, l'histoire, toutes les chaînes scientifiques. Écoutez le débat politique. Suivez le dialogue, comment le discours est construit, quels arguments sont donnés.
  6. Jouez aux échecs, aux dames, au billard.

Un état d'esprit analytique formé est comme un processus de pensée naturel dans lequel vous n'avez pas à forcer votre cerveau. Aucune charge intellectuelle n'est tracée. Ensuite, nous pouvons supposer que vous avez acquis ce cadeau unique.

Quoi d'autre aidera au développement des compétences analytiques?

Il y a beaucoup de formations spéciales qui aident à cela. Il propose des modèles de situations à partir desquelles il faut trouver une issue, proposer sa solution. Et déjà sur la base de la réponse il y a une correction de son comportement, le spécialiste travaille sur le développement de la pensée. Les cours sont intéressants et faciles.

Pratiquer avec succès l'improvisation de jeux de rôle. Nous n'avons pas le temps de réfléchir à une solution. Il est nécessaire de décrire momentanément vos pensées. Après quoi une analyse collective est faite.

Si vous ne pouvez pas assister aux formations, vous pouvez appeler un ami avec une pensée analytique, en faisant le même exercice avec lui.

Vous pouvez le faire vous-même dans un silence complet. Il est nécessaire dans les pensées de projeter une sorte de situation, d'en trouver des solutions. Ensuite, vous devez analyser votre processus de pensée et vous engager dans l'imagination des actions. Peut s'entraîner avec des amis.

Nous avons donc compris le concept de "mentalité analytique" et ce qu'il signifie. Pour les personnes oublieuses qui ont du mal à se concentrer et à terminer le travail, il est nécessaire de développer la mémoire, d'améliorer l'activité mentale.

Recommandations pratiques

Comment l'améliorer? Conseil d'Expert:

  • Vous avez besoin d'un sommeil sain et complet, au moins sept heures, et avec de lourdes charges, vous devez allouer du temps pour vous détendre pendant la journée.
  • Vous ne devriez pas commencer le processus de travail immédiatement après avoir mangé, vous avez besoin d'une courte pause.
  • Au lieu d'une tasse de café, il est préférable de faire des exercices le matin. C'est une charge de vigueur et d'énergie..
  • "Rappel". Cet exercice vous permettra d'utiliser toutes sortes de mémoire, si vous vous souvenez constamment et faites défiler dans votre tête, ainsi que de dire à haute voix, disons, un plan d'affaires pour la journée.

Toutes ces lignes directrices vous aideront à développer vos compétences analytiques. Mais, surtout, comme dans toute entreprise, n'en abusez pas: vous devez toujours trouver le temps de vous détendre.

Pensée analytique: mise en place d'expériences de réflexion et modélisation de situations problématiques

L'écrivain et journaliste tchèque Laub Gabriel, connu pour ses aphorismes bien dirigés, a déclaré à propos de quelqu'un: "Dans le système de sa pensée, le système a clairement prévalu sur la pensée". Malgré la tautologie évidente, c'est cette phrase qui décrit le mieux ce qui se passe dans la tête d'un analyste humain. Il arrange tout sur les étagères, ramasse les moindres détails, fouille dans l'essence de tous les phénomènes, recherche les relations de cause à effet. Il n'achètera jamais la simplicité apparente de la situation - même là-dedans, il cherchera une prise.

Ces personnes répondent toujours à la question - dix contre-questions. Cliquez sur des puzzles logiques pour un ou deux. Ils résolvent des situations problématiques en utilisant des méthodes non standard. Devenez avocats, détectives, scientifiques, journalistes, informaticiens. Ils sont connus, bien qu'étranges, mais par des professionnels. Et tout cela - du fait qu'ils ont une pensée analytique qui leur permet de regarder le monde autour d'eux d'une manière originale - pas comme tout le monde.

Qu'est-ce que la pensée analytique?

Ce sont un certain nombre de capacités spécifiques:

  • mettre en évidence des détails importants de l'objet qui sont invisibles au premier coup d'œil;
  • raisonner logiquement;
  • trouver des relations causales cachées;
  • faire preuve d'intelligence pratique;
  • soumettre l'objet, la situation à une étude approfondie;
  • peser le pour et le contre.

Il est basé sur 2 processus de base:

  • créative (souvent basée sur l'intuition) - la recherche d'informations (de ces détails) d'une manière inhabituelle;
  • formel (basé sur les lois des mathématiques et de la physique) - analyse et synthèse des données trouvées, conclusions.

En psychologie, c'est l'un des types de pensée avec pragmatique, synthétique, réaliste et idéaliste. Ne la confondez pas avec une logique qui tire des conclusions sur la base d'une comparaison plutôt que de relations causales.

Les exemples les plus frappants de la manifestation ou de la non-manifestation de la pensée analytique sont la réaction au problème des personnes dans la cheminée et aux coins de la table.

Exemple 1

Tâche: deux personnes ont rampé hors de la cheminée. L'un s'est sali, le second non. Qui ira se laver?

La réponse d'une personne qui n'a pas de pensée analytique: celle qui s'est salie.

Variantes de réponses d'une personne ayant un état d'esprit analytique:

  1. Celui qui est propre regardera celui qui s'est sali, pensera qu'il est aussi sale et ira se laver.
  2. Sale après que le propre soit allé se laver, il ira aussi après lui..
  3. En général, comment deux personnes se sont retrouvées ensemble dans la cheminée et pourquoi l'une d'elles s'est-elle salie et l'autre non?

Exemple 2

Question: combien de coins seront obtenus à la table si l'un d'eux est scié?

La réponse d'une personne qui n'a pas de pensée analytique: 3 (faux) ou 5 (droit).

Une personne avec un esprit analytique commencera à poser des contre-questions afin de répondre le plus précisément possible:

  1. La table est traditionnellement rectangulaire, ou ronde, ou triangulaire?
  2. Comment avez-vous exactement coupé la table: si ce n'est pas loin du bord, vous vous retrouverez avec 5 coins; et si en diagonale - 3.
  3. Et qui et pourquoi scie le coin à la table?

Si nous prenons des exemples de fiction et de films, les héros les plus frappants de l'analyse sont le détective de renommée mondiale Sherlock Holmes de la série de nouvelles Arthur Conan Doyle et l'agent de Petrovka Nastya Kamenskaya des détectives Alexandra Marinina et la série télévisée "Kamenskaya".

Avantage

Les psychologues et les enseignants recommandent de développer un état d'esprit analytique dès l'enfance, car cela facilite la vie, vous permet de résoudre des problèmes d'actualité complexes non seulement mathématiques, mais aussi urgents:

  • voir le principal et le secondaire, en se concentrant sur le premier;
  • valoriser les avantages et ne pas perdre de vue les inconvénients;
  • identifier toutes les opportunités disponibles et comprendre où commencent leurs limites;
  • analyser sur la base de l'expérience et des nouvelles informations;
  • tirer vos propres conclusions et conclusions;
  • en désaccord avec l'opinion de la majorité;
  • prendre des décisions de façon indépendante;
  • utiliser habilement les moteurs de recherche pour identifier les informations nécessaires;
  • détailler la planification de leurs activités;
  • fixer de vrais objectifs.

Dans l'enfance, une tendance à la pensée analytique aide un enfant à se démarquer des autres enfants par son approche non standard pour résoudre tout problème. On lui donne généralement facilement les mathématiques, la physique, la chimie, l'histoire. C'est un bon élève, il a un QI élevé. Du point de vue de la psychologie, c'est absolument non conflictuel, car il voit tous les inconvénients des querelles et essaie de les résoudre diplomatiquement.

Avec l'âge, ces personnes sur mille professions choisissent celle qui les aidera à atteindre leur potentiel maximum. Ils n'ont aucun problème d'admission, car ils étudient d'abord les statistiques de différents établissements d'enseignement et calculent méticuleusement ceux qui ont une chance d'entrer.

En conséquence, ils réussissent dans les activités professionnelles et ne gravissent les échelons de carrière, car ils savent comment se fixer de vrais objectifs et les atteindre de manière cohérente.

Il existe un test psychologique pour la pensée analytique, qui permet de déterminer son absence ou sa présence et sa gravité.

Âge: plus de 15 ans.

  • formulaire avec des nombres;
  • formulaire avec réponses;
  • interprétation;
  • chronomètre;
  • un stylo;
  • projet de formulaire.
  1. Déterminer la régularité de la compilation de chacune des 15 lignes de nombres.
  2. Sur la base de ce modèle, continuez les rangs en entrant 2 numéros de plus dans chaque.

Formulaire de test avec la tâche, dans lequel les chiffres manquants doivent être saisis:

Strictement après 7 minutes, un ordre d'arrêt est donné.

Un formulaire avec des réponses sur la base desquelles les résultats sont analysés:

  • 0 bonne réponse - manque de réflexion analytique;
  • 1-5 - niveau bas;
  • 6-7 - insatisfaisant;
  • 8-10 - satisfaisant;
  • 11-13 - bon;
  • 14-15 - excellent.

Si le test a montré un manque de mentalité analytique ou un faible niveau, alors vous devez essayer de le développer.

Comment se développer

Les psychologues ne peuvent pas répondre avec précision à la question de savoir si la pensée analytique est héritée. Il n'y a pas d'études, donc seules des hypothèses sont faites. Sans aucun doute, les parents avec cet état d'esprit transmettront leurs capacités à l'enfant. Mais il n'aura qu'une addiction sur laquelle il devra travailler depuis l'enfance..

On sait seulement sans ambiguïté que le développement de la pensée analytique vous permet de renforcer les capacités innées, de les rendre plus lumineuses, de les envoyer dans la bonne direction (pratique).

Dans l'enfance

Pour la formation réussie de la pensée analytique chez un enfant, il faut connaître les principales étapes du développement psychophysique de l'enfant.

Une pensée visuellement efficace se forme. L'enfant apprend une opération mentale aussi importante que la généralisation. J'ai vu une bouteille de lait - maintenant ils vont le nourrir. Maman a dit le mot "marche" - tu dois t'habiller. Il est important que les parents ne manquent pas ce moment et aident le bébé en élargissant ses idées sur le monde qui l'entoure. À ce stade, vous devez inculquer le plus de traditions possible, développer un régime quotidien. Si aujourd'hui, avant le coucher, ils lisent un conte de fées, se lavent demain dans le bain, allument des dessins animés après-demain, les problèmes d'endormissement vont commencer, car il n'y aura pas d'algorithme d'action unique - il n'y aura rien à généraliser.

La pensée visuo-figurative commence à prendre forme. L'enfant absorbe visuellement la plupart des informations. À ce stade, c'est plus facile pour lui. Demandez-lui ce qu'est un nuage. Il enfonce un doigt dans le ciel ou dessine simplement, mais ne l'expliquera pas avec des mots. Il est important que les parents ne manquent pas ce moment et commencent à entraîner l’imagination et la mémoire visuelle du bébé. Par la suite, ils deviendront une bonne base pour le développement de la pensée analytique. Que faire? S'engager dans l'isothérapie, lire des livres d'illustrations, composer des contes de fées à partir d'images, observer la nature environnante, remarquer les détails.

La pensée verbale-logique se forme. Un bond significatif dans le développement psychophysique de l'enfant. D'abord, il apprend à penser sainement, logiquement, à raisonner, à comparer. Il effectue les opérations d'analyse et de synthèse les plus simples. Tire des conclusions. Deuxièmement, il doit formaliser verbalement son activité mentale. Il élargit le vocabulaire, sélectionne les mots, construit des phrases, crée des textes cohérents. Tout cela se pratique à l'école. Les parents doivent seulement s'assurer que le petit élève effectue fidèlement ses devoirs. À ce stade également, il est utile de résoudre des énigmes logiques avec votre enfant, de jouer à des stratégies et de terminer des quêtes. Et surtout - discutez activement de ce qui se passe et des résultats.

Avec l'âge, une personne forme un style de pensée verbal-analytique - c'est la même chose qu'une logique verbale, mais déjà plus avancée.

Comment développer un adulte

La pensée analytique peut être développée à tout âge en utilisant les méthodes universelles suivantes:

  1. Résoudre des problèmes: mathématiques, physiques, logiques.
  2. Résolvez des mots croisés, résolvez des charades et des puzzles, résolvez des énigmes et des puzzles, collectez des puzzles.
  3. Jouez à des jeux logiques et éducatifs, stratégies (plateau: Millionaire, Monopoly; jeux en ligne: Scrabble, Mahjong).
  4. Aller aux quêtes.
  5. Regarder les actualités afin de les analyser de manière approfondie, trouver leurs propres moyens de résoudre des problèmes pertinents pour la société.
  6. Lire la science-fiction et les romans policiers: Agatha Christie, Earl Gardner, Robert Heinlein.
  7. Apprenez les systèmes de code et de chiffrement.

Faites également attention à la programmation neurolinguistique et aux neurosciences. Pour le développement d'un état d'esprit analytique pour les adultes, il est utile d'effectuer quotidiennement des exercices spéciaux.

Simulation 1

Chaque jour, créez vous-même des situations inhabituelles qui nécessitent de fixer un objectif spécifique et d'élaborer un plan détaillé pour l'atteindre. Par exemple, imaginez que vous devez vous rendre sur la Lune ou organiser une colonie sur Mars. Si ces perspectives fantastiques ne vous plaisent pas, vous pouvez penser à des tâches plus réalistes: comment devenir propriétaire d'un concessionnaire automobile, comment résoudre le conflit au Moyen-Orient, comment élever un enfant prodige.

Une fois le thème de la modélisation sélectionné, formulez un objectif spécifique en fonction de celui-ci et imaginez comment vous le réaliserez pas à pas. L'essentiel est de ne manquer aucun détail. Besoin de voler vers une autre planète? Pensez au moyen de transport que vous choisissez, où l'obtenir, à qui vous achetez un billet, à ce qui vous attend pendant votre voyage, etc..

Pour effectuer cet exercice, il est important de s'arrêter à temps. Ne le prenez pas plus de 15 minutes par jour. L'une des caractéristiques distinctives de l'esprit analytique est de séparer clairement les grains de l'ivraie. Autrement dit, voici mon imagination, avec elle j'entraîne ma pensée. Et c'est la vraie vie, dans laquelle chaque tâche est la survie. Et vous devez pouvoir ne pas les mélanger.

Modélisation 2

Un exercice similaire au précédent, mais il a une signification plus pratique. Il enseigne l'utilisation de la pensée analytique dans la réalité. Vous n'avez pas besoin d'inventer une situation problématique. Elle est peut-être déjà présente dans votre vie. Par exemple, l'attitude défavorable du patron. Ou un prêt hypothécaire de 15 ans, dévorant une part importante des revenus. Il est permis d'emprunter la difficulté de la vie de l'une des connaissances (que faire: donner une grand-mère âgée malade dans une pension ou quitter le travail et s'occuper d'elle-même?). L'essentiel est que les circonstances soient réelles.

Mettre un problème problématique à résoudre. Rassemblez autant d'informations que possible sur cette situation. Regardez-le de tous les côtés. Trouvez le mal et le bien. Commencez à élaborer un plan stratégique pour faire face à la difficulté. Et de plusieurs manières. Les personnes ayant une pensée analytique ont toujours des idées de rechange au cas où l'une des versions s'avérerait intenable..

Expérience de pensée

Le philosophe, mécanicien et physicien positiviste autrichien Ernst Mach a proposé de développer la pensée analytique à travers des expériences de pensée. Il s'agit d'une forme d'activité cognitive lorsqu'une situation est créée sous la forme d'une expérience non pas en réalité, mais dans l'imagination.

Prérequis - solitude et silence.

Imaginez qu'il y ait des zombies dans votre environnement. Mais pas ce que nous voyions dans les films d'horreur. Et aussi près que possible d'une personne ordinaire, et même capable de philosopher sur le sens et la fugacité de l'être. Il se déguise habilement et ne se trahit pas. Élaborez un plan pour la façon dont vous le calculerez..

Examinez la situation du chat Schrödinger, qui se tire une balle avec un pistolet en train de décomposer un atome radioactif. Analysez les deux théories quantiques qui entrent en collision lorsque vous appuyez sur la gâchette (Copenhague et multi-monde). Étant donné que les réalités alternatives dans lesquelles le pauvre chat tombe ont déjà été analysées et décrites par des esprits exceptionnels, vous regardez cette énigme scientifique de l'intérieur. Imaginez-vous à la place de Schrödinger. Que ressentirez-vous? À quoi penser? Que faire en cas de raté?

Maria est une spécialiste du plus haut niveau en neurophysiologie de la vision. Elle sait tout sur la palette de couleurs: comment chaque nuance est perçue par l'élève humain, quels sentiments et sensations (physiques et mentales) surgissent. Mais elle a un gros problème: elle voit le monde en noir et blanc. Imaginez-vous à sa place et répondez à la question: si vous, ayant les bagages de la connaissance de Marie, voyez un jour soudain une feuille d'érable rouge, cela changera quelque chose en vous en tant que neurophysiologiste?

Selon les psychologues, de telles expériences Mach sont la meilleure formation pour la pensée analytique, car elles vous permettent de regarder des choses familières sous des angles complètement inhabituels. Si vous êtes intéressé par cet exercice, voir également de cette série Le théorème des singes sans fin, Le rideau de l'ignorance et la loterie de survie.

Le mathématicien, logicien et cryptographe anglais Alan Turing a confié à tous les informaticiens une tâche difficile. Maintenant, ce serait le défi du mot à la mode. Il fallait créer un programme informatique qui, en train de communiquer avec une personne, le convaincrait qu'elle est la même personne réelle. Ce n'était qu'une question de temps. En 2014, les programmeurs russes étaient encore en mesure de développer un tel miracle du 21e siècle. Plus de 33% des personnes qui correspondaient à l'intelligence artificielle, qui se faisait appeler Eugene Gustman, pensaient qu'il s'agissait d'un vrai garçon de 13 ans..

Faites le test de Turing - imaginez communiquer avec un programme informatique qui ne vous est pas inférieur en intelligence (ou peut-être même supérieur). Regardez les copies et les captures d'écran de la correspondance de Gustman avec de vraies personnes. Développer un algorithme pour l'exposer. Réfléchissez aux questions et réponses. Comment allez-vous le mettre dans de l'eau propre?

Développer la pensée analytique est non seulement utile, mais aussi très excitant. Certains jeux et exercices sont tellement captivants qu'il est impossible d'arrêter tant que vous n'avez pas terminé la tâche. Six mois d'une telle formation - et vous verrez comment votre vie changera pour le mieux. Vous apprendrez à résoudre de manière constructive et rapide des situations problématiques sans soucis inutiles.

Que signifie la capacité analytique. Comment développer des compétences analytiques: instructions étape par étape

La plupart des employeurs apprécient grandement la capacité des candidats à analyser, et pour certains postes, la présence de cette qualité est une exigence primordiale. Tout le monde n'est pas né avec un état d'esprit analytique, mais tout le monde a des capacités analytiques à un degré ou un autre, et s'il le veut, il peut les développer de manière indépendante.

Dans la colonne CV «Qualités personnelles», les candidats indiquent assez souvent la présence de capacités analytiques / mentalité analytique. De plus, ils ne sont pas toujours conscients de la différence entre ces deux concepts. Capacités analytiques - une personne a tendance à identifier des connexions et des relations importantes entre divers éléments d'information. La mentalité analytique est la capacité de la psyché humaine, lui permettant de se manifester et de développer la capacité de percevoir analytiquement la réalité environnante. Anna Luzina, responsable du département RH de RU-CENTER, estime que les capacités analytiques impliquent la capacité d'une personne à analyser une situation spécifique et à en construire une image intégrale, tandis que les personnes ayant un état d'esprit analytique ont un processus d'analyse continu, elles ont donc le plus souvent une formation technique.

Toutes les personnes à un degré ou à un autre sont capables d'analyse, c'est une propriété de notre pensée..

Toute capacité, innée ou acquise, est, tout d’abord, la prédisposition d’une personne à quelque chose, à certaines inclinations. De ce point de vue, toute personne à un degré ou à un autre est capable d'analyse, c'est une propriété de notre réflexion. Mais en même temps, tout le monde n'a pas une mentalité analytique. Les scientifiques ont découvert que si la droite est le premier des deux hémisphères du cerveau, alors la sphère émotionnelle prévaut chez la personne, et si la gauche est la sphère analytique. Il s'agit d'un symptôme congénital..

Selon Pavel Tsypin, responsable RH de l'agence Vanguard PR, la mentalité analytique est un phénomène plus global et «psychologique» qui caractérise un scientifique et analyste né. Les capacités analytiques sont quelque chose de local, quelque chose que presque chaque personne a et ne diffère que par le degré de développement. Vous pouvez parler de capacités analytiques faibles, moyennes ou élevées, et la mentalité analytique est là ou pas.

"Attirez" l'attention du recruteur

Il est possible de déterminer dans quelle mesure une personne est capable d'analyse déjà au stade de la connaissance de son curriculum vitae. En règle générale, les personnes ayant un état d'esprit analytique peuvent clairement voir la structure du CV, tous les connecteurs logiques sont enregistrés, un certain «ordre» est ressenti dans la présentation des informations et il n'y a aucune information «supplémentaire» dans aucune section. Tout est orienté et affiné pour atteindre le seul objectif - attirer l'attention des recruteurs et recevoir une invitation à un entretien.

Dans la lettre d'accompagnement, qui est jointe à la réponse au poste vacant, ces candidats, après avoir analysé et corrélé la description du poste vacant et leurs propres compétences, présentent avec compétence leurs réalisations et compétences professionnelles, en mentionnant en passant leurs faiblesses. Cela leur permet de se démarquer des autres candidats.

Avez-vous des compétences analytiques? Prouver!

Le processus d'interview des candidats dans la plupart des entreprises suit ce modèle: d'abord, le candidat est confirmé pour répondre aux exigences minimales du poste vacant, puis ses aptitudes et compétences professionnelles doivent être clarifiées. «L'esprit analytique est très difficile à déterminer, encore moins à mesurer. Vous pouvez le confondre avec l'érudition, ou vous ne le remarquerez peut-être même pas à cause de l'excitation du candidat », explique Elena Gubanova, coach d'affaires de 3R Recruitment Company. Lors de l'entretien, certains spécialistes peuvent «se présenter» de manière inefficace. Par conséquent, pour identifier l'état d'esprit analytique, les recruteurs utilisent un certain nombre d'outils spéciaux:

On propose aux candidats de résoudre un problème non standard ou de jouer un cas situationnel, puis on leur demande d'expliquer comment ils sont arrivés à la solution finale, c'est-à-dire qu'ils effectuent une petite évaluation.

Une personne peut avoir une pensée synthétique - les capacités de communication et d'analyse sont bien développées.

Tatyana Fedorova, directrice des ressources humaines de la Skolkovo School of Law, demande aux candidats de résoudre un problème typique. Sur la base de la réponse, plusieurs aspects de la mentalité analytique ou de la capacité analytique peuvent être testés. Premièrement, quel type de données le demandeur choisit pour l'analyse, deuxièmement, comment il les structure pour obtenir un résultat, et troisièmement, quelles conclusions sont tirées de ces informations. Julia Ivanova, consultante de l'agence de recrutement VIZAVI Consult, déclare: «La manière la plus courante de tester les compétences analytiques du candidat lors d'un entretien est le Case Interview. Les types de cas sont standardisés. Lorsqu'un candidat répond à des questions, il est nécessaire de prêter attention à la séquence de construction des phrases, à la structure des conclusions et des conclusions, et à la présence de «confitures». Vous pouvez proposer au candidat de résoudre plusieurs problèmes logiques, puis demander d'expliquer les options pour les résoudre. Ainsi, nous serons en mesure de retracer la chaîne logique de raisonnement du candidat, d'évaluer la vision de la tâche dans son ensemble, la capacité de trier «sur les étagères», l'absence / la présence d'une vision holistique, etc. ».

utilisation de divers tests

Certains recruteurs utilisent des tests dans leur travail pour identifier les capacités analytiques des candidats (par exemple, le test Amthauer (au niveau de l'intelligence), mettre en évidence un mot supplémentaire dans la chaîne, etc.). Cependant, tous les employeurs ne font pas confiance aux résultats des tests. Selon Nadezhda Bobrova, directrice du service des ressources humaines de la holding automobile internationale Atlant-M (Saint-Pétersbourg), d'une part, les tests ne peuvent donner une prévision à 100%, et d'autre part, le candidat à un entretien est stressé (dans un ou autre diplôme), il ne sera donc pas en mesure de démontrer pleinement ses capacités, qui seront révélées, par exemple, pendant le stage.

Maxim Lukichev, directeur exécutif de la société informatique Prime Group, a déclaré: "La présence de la mentalité analytique et des compétences analytiques peut être vérifiée en demandant au candidat de parler de son expérience professionnelle précédente: son ancien poste et ses responsabilités peuvent clairement démontrer la présence de ces qualités." Certains recruteurs surveillent de près le discours du candidat, la séquence de construction des phrases, la structure des conclusions et des conclusions, mettant en évidence les moments déterminants d'un cheminement de carrière, la réaction aux questions «inconfortables», ainsi que la rapidité des réponses aux questions et le rythme de la parole. Ainsi, ils utilisent l'analyse psycholinguistique pour identifier la capacité du candidat à analyser la situation dans son ensemble, hiérarchiser et organiser l'information.

Sociabilité ou compétences analytiques

Il existe une opinion selon laquelle les personnes sujettes à une analyse constante souffrent d'un manque de compétences en communication, car avant d'exprimer leur opinion sur quelque chose, elles ont besoin de temps pour construire plusieurs options pour le développement possible d'événements dans leur esprit afin de choisir le plus, à leur avis, adapté. Une conversation avec les gens, en particulier avec les clients et les partenaires, nécessite une réaction rapide, une vivacité de communication.

Les employeurs apprécient grandement les compétences analytiques des demandeurs d'emploi..

Pavel Tsypin, comme la plupart des experts, estime que d'un point de vue psychologique, la sociabilité et les capacités analytiques ne sont pas des qualités mutuellement exclusives. Les compétences en communication peuvent être pleinement développées - il suffit, par exemple, de suivre un cours de rhétorique. Svetlana Giatsintova, directrice des ressources humaines de la société Ai-Teco, a déclaré: «Bien sûr, une personne peut avoir des capacités analytiques ou communicatives plus exprimées. Mais cela ne signifie pas qu'en présence de capacités analytiques, il n'y en a pas de communicatives. Dans la psychologie moderne, il y a un concept - la pensée synthétique, ce qui signifie qu'une personne a développé en elle-même les deux qualités. » Un exemple frappant est celui des spécialistes du marketing qui, avec la capacité de collecter, d'analyser et de traiter des informations sur le marché, ont besoin de pouvoir communiquer efficacement avec le public et les clients. Ou les recruteurs, qui, d'une part, devraient analyser les informations sur le marché du travail et ses différents secteurs, d'autre part, interroger les candidats, mener des négociations avec les entreprises clientes.

Selon Nadezhda Bobrova, si une personne a de bonnes compétences en communication, est capable d'établir des liens positifs avec l'environnement extérieur, alors elle a souvent des capacités analytiques, car elle est capable d'identifier, de choisir les méthodes de communication nécessaires et significatives (pour atteindre des objectifs spécifiques). L'expert estime qu '«il est plutôt possible de séparer l'analyse et la créativité, car ce sont des catégories polaires. Avec une pensée non standard, nous pouvons parler de la créativité des employés. La mentalité analytique suppose la présence de capacités administratives, ce qui contredit la créativité, et les natures analytiques sont également présentes dans les natures créatives, mais dans une moindre mesure ».

Qui a besoin de compétences analytiques??

Les employeurs apprécient grandement les compétences analytiques des demandeurs d'emploi. Dans de nombreuses offres d'emploi, cette qualité est requise avec une flexibilité d'esprit, une attention aux détails, une approche systématique du travail, l'observation, une haute organisation. Selon les experts, toutes ces qualités sont les plus appréciées par les managers, les spécialistes travaillant dans le domaine de la vente, en particulier le développement des ventes, les informaticiens, les marketeurs, les économistes, les analystes, les logisticiens, les consultants.

Svetlana Giatsintova estime que des compétences analytiques sont nécessaires, tout d'abord, pour les spécialistes travaillant avec de gros volumes d'informations. Ces personnes devraient être capables de collecter, structurer et analyser des données, prévoir et modéliser diverses situations, en tenant compte de l'influence de diverses composantes, afin d'évaluer leur importance pour tout événement. Cependant, l'intuition joue un rôle très important, c'est-à-dire la capacité d'utiliser l'expérience accumulée.

La mentalité analytique implique plus de communication avec les programmes informatiques, les documents papier qu'avec les gens. Certes, il arrive aussi qu'une personne travaille dans des postes axés sur le client depuis de nombreuses années, puis se rend compte que ce n'est pas tout à fait ce qu'elle veut faire. Cependant, et vice versa.

Carrière sans capacité d'analyse

La plupart des postes de direction suggèrent que les gestionnaires ont des compétences analytiques et ont tendance à planifier à long terme. Si vous souhaitez atteindre des sommets de carrière et occuper un poste de direction, il vous suffit de les développer.

Cependant, Pavel Tsypin estime que la croissance de carrière est possible sans une capacité prononcée d'analyser, par exemple, dans le domaine humanitaire. Mais, bien sûr, pas là où ils sont primaires: dans la haute direction ou dans le domaine financier. De plus, avec certains efforts, vous pouvez développer ces qualités en vous-même - il y aurait de la motivation.

Svetlana Giatsintova adhère à cette opinion: si un spécialiste n'a pas les compétences analytiques, mais s'efforce de progresser dans sa carrière, il devrait envisager des postes où le manager est appelé à prendre des responsabilités, à prendre des décisions rapidement, à passer rapidement d'une tâche à une autre, etc..

En règle générale, si vous voulez atteindre des sommets de carrière et occuper un poste de direction, il vous suffit de développer des compétences analytiques.

«La croissance de carrière implique en soi un développement professionnel, ce qui signifie un besoin conscient de développer de nouveaux domaines et de développer de nouvelles compétences. Alors pourquoi ne pas développer des compétences analytiques? Bien sûr, ne vous asseyez pas pour des manuels abstraits des affaires. Il n'y a tout simplement pas de temps pour cela. Mais il suffit de vous entraîner à réfléchir aux causes et aux conséquences d'une action ou d'une décision prise à chaque fois », explique Anastasia Shupletsova, consultante en recrutement à l'agence de recrutement du Groupe Delogys. - Même si vous n'avez pas un penchant pour les capacités analytiques, la croissance de carrière est toujours possible; lors du positionnement, vous devez vous concentrer sur d'autres qualités personnelles. Oui, et il est peu probable que vous souhaitiez vous engager dans une stratégie et une analyse, car généralement nous aimons ce qui fonctionne le mieux ".

Comment développer des compétences analytiques?

Les experts disent qu'avec un désir suffisant, vous pouvez "déplacer des montagnes". Développer la capacité d'analyser les informations entrantes est un objectif tout à fait réaliste et réalisable. À l'heure actuelle, de nombreux centres de formation proposent des programmes de développement des compétences analytiques, mais il s'avère souvent que la vie elle-même devient le meilleur "enseignant" de leur développement. Selon Maxim Lukichev, «pour développer la capacité d'analyse, vous devez vous immerger dans diverses situations et essayer de trouver une issue».

Tatyana Menshova, coach d'affaires chez 3R Recruitment Company, estime: «Si une personne a réussi à obtenir une spécialisation financière et économique, elle a commencé à gérer d'abord un, puis plusieurs processus commerciaux parallèles, cela signifie qu'il développe activement le processus de réflexion. Le jeu de dames, d'échecs, de jeux informatiques, la possession d'un instrument de musique complexe, l'étude d'une langue étrangère, en particulier l'anglais, suggèrent la présence d'une pensée analytique et contribuent à son développement ».

Dans le curriculum vitae, tous les candidats indiquent diverses compétences et réalisations, ainsi que des caractéristiques personnelles. Un élément populaire est d'avoir un état d'esprit analytique ou une capacité analytique. Malheureusement, tout le monde ne se rend pas compte qu'il s'agit de deux concepts légèrement différents. Différences principales:

Les capacités analytiques sont une tendance à identifier les relations causales, à établir une chaîne logique entre les différents éléments d'information.

La mentalité analytique est une caractéristique de la psyché humaine. Il donne l'occasion de montrer ou de développer la capacité de percevoir l'environnement. Autrement dit, les propriétaires de la mentalité analytique sont enclins à analyser les processus qui se produisent, le plus souvent ce sont des personnes dans des professions techniques.

Bien sûr, vous devez être conscient que les capacités sont:

Si nous considérons les capacités analytiques de ce point de vue, il devient évident que toutes les personnes sont sujettes à l'analyse. Dans le même temps, l'hémisphère droit développé du cerveau fait d'une personne un humaniste ou une personne créative. Mais la gauche - donne une caractéristique innée à être un analyste, au sujet de telles personnes et elles disent qu'elles ont un état d'esprit analytique. Ici, vous devez réaliser que tout le monde peut développer la capacité de toute activité.

Pour quels professionnels les compétences analytiques sont-elles importantes??

Pour obtenir une réponse plus complète à cette question - il suffit de regarder les exigences pour les candidats à divers postes sur le site Web du site. Presque toutes les entreprises veulent voir un employé avec une flexibilité d'esprit, d'organisation et de compétences analytiques. Ceci est plus apprécié dans des professions telles que:

Analystes ou vérificateurs;

Spécialistes logiciels.

Les responsables des ressources humaines affirment que la disponibilité de compétences analytiques est indispensable pour les personnes qui travaillent quotidiennement avec de gros volumes d'informations. Leur rôle est de prévoir, d'analyser et d'étudier diverses situations. Un tel état d'esprit implique, en règle générale, de travailler avec des piles de documents papier (rapports, résumés, factures) ou des programmes informatiques. Beaucoup moins souvent, les analystes entrent en contact avec les clients..

Est-il possible de construire une carrière sans de telles capacités?

Bien sûr que oui. Pour les dirigeants de différents niveaux, l'auto-amélioration devrait être quelque chose de familier et obligatoire. Absolument tout le monde peut développer des compétences analytiques. L'essentiel est la poursuite de votre objectif, la présence d'ambition et la volonté d'apprendre.

Avant de développer des capacités, vous devez vérifier leur disponibilité. La meilleure façon de découvrir l'état d'esprit analytique est par le biais d'un test. Il y en a beaucoup sur diverses ressources Internet ou dans des livres. Pour développer des capacités analytiques, il suffit d’essayer d’établir une relation causale avec toute action que vous effectuez. Posez-vous des questions plus souvent:

"Pourquoi ai-je pris cette décision?"

"Quelles sont les conséquences de mon choix?"

"Cela aurait-il pu en être autrement?"

"Ma décision a-t-elle eu un effet favorable sur le travail du département, de l'équipe, de l'entreprise?"

Essayez d'analyser vos actions et vos actions. Au fil du temps, cela deviendra une habitude et vous cesserez de remarquer à quel point vous montrez avec succès vos capacités d'analyse..

Vous pouvez également assister à diverses formations dispensées par des spécialistes du domaine de la psychologie. De telles actions ne seront pas vaines, le résultat sera visible dès les premières leçons.

Dois-je inclure de telles qualités personnelles dans mon CV??

En fait, un recruteur expérimenté remarquera immédiatement que devant lui se trouve le résumé d'une personne qui a un état d'esprit analytique. Dans un tel document, tout sera rationalisé et en substance, sans informations inutiles qui ne sont en aucun cas pertinentes. Cela doit être signalé directement uniquement si cet élément est indiqué dans les exigences du candidat au poste. Sinon, le demandeur doit décider par lui-même.

Comment vérifier les compétences analytiques du candidat?

Tout d'abord, vous devez lire attentivement le CV. Comme mentionné ci-dessus - il sera rempli clairement et structuré, sans erreurs, fautes de frappe ou autres détails inutiles.

Évaluation. La pratique habituelle, au cours de laquelle le demandeur est invité à résoudre une certaine situation liée à ses activités futures. Au cours de la réponse, le recruteur doit surveiller la façon dont le candidat construit une chaîne logique, qu'il soit confus dans les actions, les pensées, les mots. Une personne avec un esprit analytique résoudra le problème, comme on dit, en mettant tout «sur les étagères».

Tests. Un bon moyen, mais pas toujours efficace. Pour les tests, divers tests sont utilisés pour vérifier le niveau d'intelligence, en mettant en évidence un objet ou un mot en excès dans une chaîne logique, etc. Cependant, cette méthode ne donne pas de résultat garanti. Vous ne pouvez pas vous passer de questions supplémentaires, car le candidat ne sera tout simplement pas en mesure de démontrer pleinement ses compétences.

Analyse psycholinguistique. Le recruteur pose une question et suit attentivement le discours du demandeur. La réponse doit inclure une séquence complète d'actions, d'autres solutions possibles au problème, une conclusion.

Sociabilité sans analyse

On trouve souvent l'opinion que des qualités personnelles comme la sociabilité et les capacités analytiques sont incompatibles. C'est en partie vrai. Après tout, les analystes ne diront pas immédiatement ce qu'ils pensent. Ils forment initialement la réponse dans la tête, et seulement après qu'elle a été exprimée. C'est tout le contraire pour les sortants.

Il est important pour les entreprises d'avoir les deux qualités du demandeur. Que faire pour ceux qui manquent de compétences en communication? La réponse est évidente - pour les développer. Des cours de rhétorique ou d'oratoire aideront le spécialiste à révéler de telles capacités. Il est important de comprendre qu'il est beaucoup plus facile «d'apprendre» à parler qu'être analyste que de devenir une personne créative. Ce sont là des qualités absolument opposées. Succès!

Les compétences analytiques sont l'une des clés. Partout, il y a une masse d'informations qui augmente de façon exponentielle. Même si votre domaine d'activité n'est pas lié à cela, la compétence sera utile à tout le monde. En plus des bénéfices directs, il apporte des bénéfices indirects: il développe la mémoire et la logique. Ces deux paramètres sont appelés l'un des premiers en ce qui concerne les capacités mentales. Aujourd'hui, il est important pour toute personne de pouvoir gérer efficacement les informations reçues et de tirer les bonnes conclusions..

Toutes les façons de développer des compétences analytiques ne vous intéresseront pas personnellement. Cependant, vous pouvez choisir les plus adaptés et les pratiquer tous les jours..

Résoudre des problèmes mathématiques

C'est l'un des meilleurs moyens d'améliorer vos compétences analytiques. Les mathématiques sont très logiques et les problèmes et tâches mathématiques sont structurés..

  • Résoudre des tâches liées à l'esprit.
  • Faites-le tous les jours.
  • Résolvez des tâches de la vie quotidienne et n'utilisez pas de calculatrice.
  • Passez à travers pour améliorer ces compétences..

Jeux de cerveau d'amour

Ces jeux aideront à améliorer les compétences cérébrales. De plus, c'est amusant, ce qui signifie que les bienfaits de l'exercice seront encore plus importants.

  • Téléchargez sur votre téléphone ou tablette.
  • Résolvez des mots croisés, des sudoku et des puzzles logiques.
  • Jouer aux échecs.

Rejoignez un club de discussion ou un cercle de lecture

Une discussion compétente sur un certain sujet aide à améliorer les capacités logiques et analytiques, ainsi qu'à développer la pensée critique..

Un club de lecture est un excellent moyen de discuter du même livre. C'est très bien lorsqu'un seul texte vous permet de tirer plusieurs conclusions très différentes. En fin de compte, la capacité de diriger une discussion est également une compétence qui aide à développer des compétences analytiques..

Créer une grande base de données

Plus vous lisez, étudiez et absorbez, plus votre base de données contient des informations avec lesquelles vous pouvez travailler si nécessaire.

  • Lisez la littérature la plus diversifiée: philosophie, science, religion, fiction.
  • Assister à des conférences et des conférences.
  • Inscrivez-vous aux salles de classe de votre ville.

Prenez le temps de réfléchir

Construire une base de données est une excellente stratégie, mais pas suffisante. Vous devez réserver du temps pour digérer toutes les informations et réfléchir à ce que vous avez appris. La plupart des gens qui veulent s'améliorer lisent beaucoup, mais n'arrêtent jamais et analysent ce qu'ils lisent..

  • Rappelez-vous en détail de quoi parlait le livre ou l'article.
  • Considérez plusieurs façons de résoudre un problème. Pourquoi est-ce mieux qu'une autre? Prouvez votre pensée.
  • Évitez la solution la plus simple. Souvent, cela s'avère vrai, mais ne vous refusez pas le plaisir de réfléchir plus profondément et plus profondément au problème.

Développez votre vision du monde

Ce processus ne doit pas être arrêté. Habituez-vous à la nécessité d'élargir votre vision du monde chaque jour.

  • Pensez à d'autres façons de comprendre le monde. Considérez-le d'un point de vue politique, philosophique, scientifique et religieux.
  • Essayez de comprendre les points que vous ignorez souvent.
  • Entourez-vous de personnes différentes de vous.

Rechercher des connexions

Sans aucun doute, beaucoup de choses dans notre vie quotidienne sont liées les unes aux autres. Après avoir compris et établi ces liens, vous pouvez réaliser beaucoup de choses et tirer des conclusions raisonnables..

  • Pensez aux choses dans le contexte de cause à effet. Êtes-vous sûr de ce qui est premier et de ce qui est deuxième? Parfois, ce qui est considéré comme une conséquence est en fait une cause et vice versa.
  • Pensez à la similitude des choses et des événements, cherchez des analogies, inventez.
  • Pensez à l'histoire de l'humanité. Quels cycles, modèles et tendances remarquez-vous?

Faites attention aux détails

Vous devez connaître la situation dans son ensemble, mais sans comprendre les détails, vous ne pouvez pas tirer les bonnes conclusions ou peser le pour et le contre. Toujours se déplacer entre un événement spécifique et la situation dans son ensemble.

Bonne chance!

État d'esprit analytique - qu'est-ce que cela signifie? Nous le comprendrons dans notre article: nous parlerons des caractéristiques de son développement par étapes.

Quel est l'état d'esprit et ses types

Si la profession choisie correspond à la mentalité, une personne atteint des sommets sans précédent dans sa carrière, il est plus facile d'atteindre des objectifs, le mérite devient plus important.

  1. Humanitaire. Avant de prendre une décision, une personne présente d'abord tout et essaie de le ressentir. Ici, dans la connaissance du monde environnant, la voie émotionnelle prévaut. En étudiant tout phénomène, l'individu passe tout par lui-même. Les tenants de la mentalité humanitaire sont plus théoriciens que praticiens.
  2. Le synthétique est un état d'esprit universel. Les gens, en règle générale, possèdent de bonnes capacités pour comprendre les sciences mathématiques et humanitaires. L'avantage peut aller dans l'une des parties, dans ce cas, il est nécessaire de passer un test spécial d'aptitude professionnelle.
  3. Esprit analytique. Elle se caractérise par un travail mental continu du cerveau. Donne la possibilité de connecter des liens dans les chaînes logiques du processus de pensée et de raisonner correctement.

Arrêtons-nous plus en détail sur le dernier.

État d'esprit analytique - qu'est-ce que cela signifie?

Les compétences analytiques sont l'art de penser logiquement et d'exprimer correctement vos idées. Une personne avec ce type de pensée est capable de collecter tous les faits, de les analyser et d'en disposer une chaîne, conduisant à la conclusion correcte, conduisant à la conclusion la plus précise..

État d'esprit analytique - qu'est-ce que c'est? Ce n'est pas seulement la capacité de raisonner et d'exprimer votre opinion - vous devez construire une conclusion logique. Habituellement, une personne réfléchissante réagit émotionnellement à toutes les torsions du destin, reliant une intuition qui n'obéit pas à la logique. Les émotions sont différentes des connaissances scientifiques logiques. Un individu dont les pensées ont une couleur émotionnelle vive, sensible à l'instinct, ne peut pas construire les faits dans la bonne direction sans erreur. Il s'agit d'une pensée illogique, d'où la fragmentation des opinions sur le même événement.

Non, cela ne signifie pas que les personnes ayant une pensée analytique ne sont pas soumises aux émotions et aux comportements instinctifs. Leur cerveau est agencé de telle sorte qu'en prenant des décisions, en traitant et en analysant des faits, ils ne relient pas les émotions et l'intuition. Pourtant, la mentalité analytique est ce que cela signifie.?

Nous dévoilerons l'essence du terme

En termes simples, c'est un cadeau naturel, mais il peut être développé. Ce n'est qu'au début qu'il vaut la peine de décider si vous en avez besoin. En règle générale, un état d'esprit analytique est nécessaire pour les personnes engagées dans la science, l'écriture, la médecine, diverses enquêtes, les avocats, les comptables, les politologues, etc. Le produit de leur travail sera étudié par d'autres personnes, le résultat doit donc être impeccable et sans erreur..

Ainsi, nous avons ouvert le rideau sur la question de ce que signifie l'état d'esprit analytique. Supposons que vous décidiez de développer ces capacités, nous trouverons comment le faire. Ou peut-être qu'ils le sont déjà? Comment les reconnaître?

État d'esprit analytique - ce que cela signifie et comment le déterminer?

Il existe de nombreux tests. Mais vous ne devriez pas espérer qu'il y aura un résultat à 100%, car ayant un état d'esprit mathématique, vous réussirez des tâches avec des tâches, mais des trous dans la connaissance de la langue russe donneront une évaluation décevante du niveau de vos compétences analytiques. Il n'y a pas de tests universels. Il est préférable de demander l'aide d'un spécialiste qui vous aidera pas à pas à comprendre ce problème..

Essayez de déterminer leur présence par l'exemple d'une simple leçon pratique. Il est nécessaire de prendre n'importe quel texte et d'essayer de le diviser en fragments, de saisir l'idée, de reconnaître l'intention de chaque partie, d'apprendre quelque chose de nouveau par vous-même. Si au cours de la formation des difficultés surviennent, des compétences analytiques doivent être développées.

Comment faire?

En termes simples, vous devez entraîner votre cerveau. L'hémisphère gauche est notre logique, nos capacités analytiques. Par conséquent, afin de le renforcer, vous devez travailler à augmenter les charges sur le côté droit du corps. Ce sont des exercices physiques et, bien sûr, la résolution de divers problèmes.

L'hémisphère droit est nos émotions, l'intuition. Responsable de la fantaisie. Et pour développer cette partie, vous devez inclure tous les processus de réflexion lors de l'exécution des tâches.

Il faut travailler quotidiennement. Il existe des exercices qui vous aideront à construire, suivre et comparer votre processus de pensée avec la façon de penser d'une autre personne..

  1. Après avoir écouté l'opinion de l'adversaire qui ne coïncide pas avec la vôtre, essayez de partager mentalement son point de vue et d'organiser les événements de telle manière que la chaîne logique mène à des conclusions similaires à ses conclusions. Ainsi, vous pouvez déterminer la rugosité dans sa présentation de la position, et peut-être trouverez-vous des erreurs à la maison.
  2. Analysez toute situation. Trouver de nombreuses options pour en sortir, plusieurs solutions favorables possibles.
  3. Lisez des romans et des romans policiers, où essayez à mi-chemin de trouver le coupable.
  4. Résolvez des problèmes logiques et mathématiques, des puzzles, des puzzles, résolvez des mots croisés. C'est divertissant, divertissant et utile..
  5. Regardez des programmes TV éducatifs, des vidéos sur Internet sur la géographie, l'histoire, toutes les chaînes scientifiques. Écoutez le débat politique. Suivez le dialogue, comment le discours est construit, quels arguments sont donnés.
  6. Jouez aux échecs, aux dames, au billard.

Un état d'esprit analytique formé est comme un processus de pensée naturel dans lequel vous n'avez pas à forcer votre cerveau. Aucune charge intellectuelle n'est tracée. Ensuite, nous pouvons supposer que vous avez acquis ce cadeau unique.

Quoi d'autre aidera au développement des compétences analytiques?

Il y a beaucoup de formations spéciales qui aident à cela. Il propose des modèles de situations à partir desquelles il faut trouver une issue, proposer sa solution. Et déjà sur la base de la réponse il y a une correction de son comportement, le spécialiste travaille sur le développement de la pensée. Les cours sont intéressants et faciles.

Pratiquer avec succès l'improvisation de jeux de rôle. Nous n'avons pas le temps de réfléchir à une solution. Il est nécessaire de décrire momentanément vos pensées. Après quoi une analyse collective est faite.

Si vous ne pouvez pas assister aux formations, vous pouvez appeler un ami avec une pensée analytique, en faisant le même exercice avec lui.

Vous pouvez le faire vous-même dans un silence complet. Il est nécessaire dans les pensées de projeter une sorte de situation, d'en trouver des solutions. Ensuite, vous devez analyser votre processus de pensée et vous engager dans l'imagination des actions. Peut s'entraîner avec des amis.

Nous avons donc compris le concept de "mentalité analytique" et ce qu'il signifie. Pour les personnes oublieuses qui ont du mal à se concentrer et à terminer le travail, il est nécessaire de développer la mémoire, d'améliorer l'activité mentale.

Comment l'améliorer? Conseil d'Expert:

  • Vous avez besoin d'un sommeil sain et complet, au moins sept heures, et avec de lourdes charges, vous devez allouer du temps pour vous détendre pendant la journée.
  • Vous ne devriez pas commencer le processus de travail immédiatement après avoir mangé, vous avez besoin d'une courte pause.
  • Au lieu d'une tasse de café, il est préférable de faire des exercices le matin. C'est une charge de vigueur et d'énergie..
  • "Rappel". Cet exercice vous permettra d'utiliser toutes sortes de mémoire, si vous vous souvenez constamment et faites défiler dans votre tête, ainsi que de dire à haute voix, disons, un plan d'affaires pour la journée.

Publié le 24 juin 2010 dans la revue CORPORATE UNIVERSITIES

Maître de conférences, Université industrielle REMI.

COMPÉTENCES ANALYTIQUES: ÉVALUATION ET DÉVELOPPEMENT

Compétences analytiques: comment évaluer le potentiel et la tendance d'une personne à analyser? La valeur d'une approche analytique en affaires. Dans quelles situations est-il nécessaire et possible de développer des compétences d'analyse pour résoudre des problèmes pratiques? Approche méthodologique et outils pour le développement des compétences analytiques. Nous évaluons le résultat du développement. La place et le rôle de la capacité d'analyse parmi d'autres types de pensée. Effets secondaires d'un niveau trop élevé de développement des qualités analytiques - l'harmonie avant tout.

Avant de révéler le sujet du développement des compétences analytiques, indiquons ce qui est inclus dans la totalité des compétences analytiques. Les compétences analytiques développées sont un équilibre entre l'activité de pensée analytique et synthétique, il serait plus correct de parler d'activité analytique-synthétique.

Les compétences analytiques comprennent les éléments de base suivants:

  1. la capacité diviser et différencier la totalité des informations (objets, données) dans ses éléments constitutifs, pour tout motif ou catégorie significative;
  2. capacité à trouver général caractéristiques essentielles des phénomènes privés - la compétence d'abstraction / généralisation et de classification.

Les premier et deuxième aspects fondamentaux suggèrent la présence d'une fonction analytique - pour séparer, différencier et synthétique - pour trouver des signes communs.

3. la capacité de voir les relations significatives entre les objets et les phénomènes: influence mutuelle, relations de cause à effet, etc.;
4. aptitude à comparer, à évaluer et à surveiller;
5. la capacité de structurer, d'organiser l'information;
6. la capacité de penser et d'exprimer leurs idées de manière cohérente, logique et de tirer des conclusions.

Dans la pratique des affaires, le niveau de développement des compétences analytiques vous permet de prendre correctement des décisions, en tenant compte de la totalité des facteurs essentiels, de trouver un moyen de sortir des situations difficiles, de fixer des priorités, d'enquêter et d'évaluer la situation, de classer les événements, les faits, de planifier et de construire un système de jugements et d'arguments, de fonctionner correctement avec des concepts qui est un aspect nécessaire de la communication. Les compétences analytiques sont largement conventionnelles et jouent un rôle important dans la capacité des gens à se comprendre. À cet égard, d'autres composantes de l'activité analytique sont également importantes..

7. la capacité d'identifier les facteurs et priorités importants et suffisants et la capacité de négliger les facteurs moins importants;
8. la capacité de penser de manière systémique, compte tenu de la combinaison de facteurs essentiels, pour construire des informations aux niveaux logiques hiérarchiques;
9. l'habileté de formuler des hypothèses, la capacité de travailler avec des faits et des hypothèses, de comprendre la différence entre eux;
10. l'habileté de rechercher et de créer des algorithmes (résolution de problèmes, opérations), la capacité de les appliquer ou de s'adapter à de nouvelles situations;
11. pensée critique - la capacité de mettre en doute les jugements et arguments acceptés et établis, de changer l'hypothèse d'origine, de formuler des questions pour compléter ou réviser la situation.

Il a déjà été dit plus haut qu'il est plus correct de parler d'activité analytique et synthétique équilibrée. Si le type de pensée est dominé par la capacité de synthétiser, de combiner et de trouver des similitudes, de généraliser, une personne cherchera à générer des solutions holistiques sans une analyse préliminaire détaillée de la situation. Si la fonction analytique prévaut, alors des difficultés surgiront quand il sera nécessaire de choisir une option de solution parmi celles existantes ou d'offrir votre propre solution holistique.

Les compétences analytiques se forment à une certaine étape du développement de la parole, lors de la maîtrise du système de concepts et de catégories, une compréhension des lois et des relations dans le monde des objets et des phénomènes.

La prédominance de la composante analytique ou synthétique de l'intelligence, ainsi que le développement ciblé des compétences analytiques, ou, inversement, une approche créative, holistique et intuitive dans l'enfance, déterminent le style et les méthodes de raisonnement et de résolution des problèmes chez un adulte. Cependant, le développement de compétences analytiques est également possible à l'âge adulte..

Évaluation du niveau de développement des compétences analytiques

Des compétences analytiques bien construites et développées se manifesteront dans la parole dans la plupart des cas comme suit:

1. clarté et, en règle générale, bonne articulation du discours;

2. La séquence de construction des messages vocaux et la cohérence de la présentation. Exhaustivité des phrases;

3. l'exactitude de l'utilisation des concepts de catégories et de définitions;

4. discours structuré, présence d'un plan et étapes de la narration;

5. identification et capacité d'expliquer les modèles et les relations de cause à effet;

6. la présence de généralisations et de conclusions;

7. la capacité d'adhérer à la logique et au sujet de la discussion, d'y revenir;

8. la capacité de construire des arguments basés sur des faits et des sources objectives, et non sur une opinion subjective ou une compréhension de la question;

9. l'habileté et la tendance à poser des questions spécifiques, de clarification et de clarification;

10. la présence de connecteurs logiques: au cas où, à condition, à condition, etc.;

11. l'utilisation d'énumérations et de chiffres pour organiser les pensées;

12. résumant ce qui a été dit, la présence de conclusions et de conclusions;

13. bon rythme de résolution des cas et des problèmes.

Cependant, l'absence ou la liste incomplète de ces signes dans le discours n'est pas une raison pour conclure qu'il n'y a pas ou une faible expressivité des compétences analytiques. Vous pouvez vérifier le niveau de leur développement en offrant à une personne la possibilité de résoudre un problème par écrit, d'effectuer un test, de travailler sur un cas ou d'écrire un essai sur un sujet donné..
Pour évaluer le niveau de développement des compétences analytiques, certains tests d'intelligence sont bien adaptés, par exemple, le test d'Amthauer ou Wexler, la matrice Raven, etc..

Il sera plus rapide et plus facile de développer et d'améliorer les compétences analytiques des personnes qui, avec des tests oraux et écrits, donnent de bons résultats. Il est plus difficile pour ceux qui les manifestent principalement lors de l'exécution de versions écrites de tâches, et il est très difficile si, selon les résultats des tâches écrites et orales, le niveau de base démontré des compétences analytiques est faible.

Étapes de la formation des compétences analytiques
Si nous considérons notre propre développement de compétences analytiques chez les adultes pour leur application dans la pratique des affaires, nous pouvons distinguer plusieurs étapes:

I. familiarité avec les outils et méthodes de l'approche analytique;

II. Application des outils et méthodes de l'approche analytique aux situations «simples»:

  1. format écrit. Application d'outils et de méthodes à des situations simples, pour résoudre des problèmes relativement simples sans tenir compte du facteur temps
  2. format écrit. Application d'outils et de méthodes à des situations simples, à la résolution de problèmes simples en tenant compte du facteur temps (une solution avec un temps limité «à grande vitesse»)
  3. format oral. Application d'outils et de méthodes à des situations simples dans un travail de groupe, discussion ou analyse individuelle du problème;
  4. format oral. Application d'outils et de méthodes à des situations simples dans un jeu de rôle;
III. L'utilisation d'outils et de méthodes de l'approche analytique pour des situations et des cas «complexes», complexes:
  1. format écrit. Application d'outils et de méthodes à des situations complexes, pour résoudre des problèmes complexes sans tenir compte du facteur temps;
  2. format écrit. Application d'outils et de méthodes à des situations complexes, pour résoudre des problèmes complexes en tenant compte du facteur temps (une solution avec un temps limité "à grande vitesse");
  3. format oral. Application d'outils et de méthodes à des situations difficiles dans un travail de groupe, une discussion ou une analyse orale individuelle du problème
  4. format oral. Application d'outils et de méthodes à des situations difficiles dans un jeu de rôle;
  5. format de simulation d'entreprise à durée limitée.
IV. La formation de l'habitude d'appliquer la compétence dans les activités quotidiennes.

Arrêtons-nous un peu plus sur chaque étape.

I. Connaissance des outils et méthodes de l'approche analytique.

A ce stade, la familiarisation réelle avec les outils qui permettront d'améliorer le résultat obtenu au stade du test;

II. Utiliser des outils pour résoudre des problèmes simples.

La formation de la compétence va du simple au complexe, vous devez donc commencer par des tâches simples. À ce stade, il est important que l'apprenant maîtrise l'outil. Cependant, des tâches et des situations trop simples doivent être évitées, ce qui implique que toutes les actions et compétences humaines se forment et fonctionnent dans un environnement externe assez complexe. De plus, en p.p. Les facteurs de stress II-IV sont ajoutés séquentiellement, ce qui affecte la qualité de la manifestation de la compétence. C'est l'apparition du facteur de communication orale et de travail en groupe, ainsi que le facteur de contraintes de temps.

III. L'utilisation d'outils pour résoudre des problèmes complexes.
Dans ce cas, la complication des relations et du nombre de conditions dans la tâche est implicite;

IV. La formation de l'habitude d'appliquer la compétence dans la pratique quotidienne. La difficulté d'appliquer les nouvelles compétences et connaissances acquises chez un adulte est due au grand nombre de compétences et de stratégies accumulées dans l'expérience précédente. Il faut du temps pour s'habituer à l'utilisation de nouvelles stratégies dans la pratique quotidienne et apprendre à contrôler l'application des méthodes précédentes de résolution des problèmes.

Méthodes et outils pour le développement des compétences analytiques.

Si nous parlions du développement de telles compétences chez les enfants, nous pourrions recommander toutes sortes de tâches pour trouver des modèles, des similitudes et des différences, résoudre des problèmes logiques, etc..

Cependant, il n'est pas toujours possible pour un adulte d'être facilement motivé à développer des capacités à l'aide de tâches qui ne sont pas liées à ses activités pratiques..

Par conséquent, dans la plupart des cas, pour le développement de compétences analytiques, il est conseillé d'utiliser les outils qui se trouvent déjà dans le domaine d'application concerné. Par exemple, si nous prenons une compétence aussi essentielle que la prise de décision, alors la pratique d'appliquer une approche structurée analytique à la prise de décision ne fera que former la compétence d'une approche analytique cohérente pour résoudre des situations problématiques.

Exemple 1. Prendre des décisions. Approche structurée analytique.

1. Détection des symptômes

2. Détection des problèmes
3. Collecte et analyse d'informations sur le problème

4. Fixation d'objectifs
5. Définition des critères de réussite

6. L'accumulation d'informations, la génération d'options

7. Évaluation des options - sélection des options - prise de décision

La formation d'une compétence simple et fondamentale, à savoir la capacité de construire une chaîne de symptômes-problèmes-objectifs, est essentielle dans cette approche analytique pour résoudre le problème. Curieusement, il y a souvent des situations où les élèves mettent un signe égal entre un symptôme et un problème, ce qui peut conduire à une formulation incorrecte ou incomplète de l'objectif. Souvent, la conséquence d'un manque de compétence dans une approche analytique du problème est une généralisation incorrecte de phénomènes aléatoires, situationnels ou non essentiels.

Un exemple d'outil bon et assez simple pour former une approche analytique peut être la pratique de l'utilisation de matrices pour analyser des situations. Par exemple, les matrices Eisenhower pour la réflexion sur les priorités, l'urgence et l'importance, les matrices SWOT pour l'analyse (forces et faiblesses, opportunités et menaces), la matrice d'évaluation des risques, la matrice de Boston, Windows Johari, etc..

Exemple 2. Matrice.
Matrice Eisenhower

Un outil d'analyse plus sophistiqué est l'utilisation de diverses typologies pour classer les phénomènes et les événements. Par exemple, l'analyse et la classification des rôles dans une équipe selon M. Belbin.

Exemple 3 Typologie

Voyons à quoi pourraient ressembler les étapes du travail sur la maîtrise des compétences de l'analyse des rôles dans une équipe:

I. La connaissance des outils et des méthodes implique une familiarisation avec 8 rôles d'équipe selon M. Belbin et des signes de comportement correspondant à chaque rôle;

II. L'utilisation d'outils pour des situations simples. À ce stade, les élèves lisent des extraits décrivant des situations et des comportements humains, et déterminent quel comportement et quelle construction d'énoncés vocaux sont caractéristiques de chaque rôle. Premièrement, il peut s'agir d'une analyse des descriptions textuelles et, à la fin de cette étape, d'une analyse des enregistrements vidéo de divers types de comportements et de dialogues;

III. L'utilisation d'outils pour les situations difficiles. En ce qui concerne la typologie, il peut s'agir d'une analyse écrite d'un cas où les personnages interagissent entre eux et échangent des remarques lors d'un brainstorming ou d'une réunion de production. La tâche peut être compliquée en invitant les participants à analyser la situation de production afin d'identifier la pénurie de certains rôles d'équipe et de faire des recommandations. Les élèves peuvent être invités à participer à un jeu de rôle ou à jouer des scènes en utilisant le comportement caractéristique d'un rôle d'équipe particulier, ainsi qu'à être un observateur et à analyser les rôles des autres.

IV. La formation de l'habitude d'appliquer la compétence dans la pratique quotidienne. Une bonne option pour consolider les compétences d'analyse et de classification des rôles à l'aide d'une typologie est d'analyser la composition de la véritable équipe dans laquelle l'étudiant travaille ou qu'il dirige; l'élaboration d'hypothèses sur l'existence ou le déficit de rôles, ainsi que des recommandations de changements et un plan échelonné pour la mise en œuvre de ces changements.

Un des outils pour évaluer le niveau de développement des compétences analytiques peut être un jeu d'entreprise ou une simulation d'entreprise, dans lesquels il peut être nécessaire d'appliquer non pas un, mais plusieurs outils à des situations de différents niveaux de difficulté, contenant de nombreux facteurs qui devront être pris en compte pour développer la meilleure option solutions. Le jeu d'entreprise, la simulation d'entreprise et la solution de cas complexes suggèrent également que les participants travaillent sous des contraintes de temps. Il est à noter que pour la bonne application d'une telle évaluation, il est nécessaire de la réaliser deux fois: avant de maîtriser les outils d'analyse et après. L'utilisation pratique et le développement fréquents d'outils d'analyse disciplinent la pensée analytique et nous apprennent à l'utiliser dans d'autres situations complètement nouvelles..

Les questions comme outil de développement des compétences analytiques.

Un outil assez simple pour le développement de compétences analytiques dans la pratique des affaires sont des questions. La capacité de poser une question est à la fois une compétence indépendante et un instrument pour le développement de compétences analytiques. Lorsqu'un leader ou un formateur pose une question à un employé ou à un participant à la formation, il l'encourage ainsi à réfléchir sur la situation ou le problème de manière plus approfondie et plus détaillée, en tenant compte de divers aspects. Si un employé ou un étudiant est constamment dans des conditions qui l'encouragent constamment à repenser ce qui se passe avec les questions, alors tôt ou tard, cela conduit au fait qu'il commence à se poser des questions, en réfléchissant aux moments de travail actuels..

Les formations communicatives comprennent des blocs consacrés à la capacité de formuler des questions. Les formations qui développent les compétences d'analyse d'une situation, la capacité de prendre des décisions et d'aborder systématiquement les problèmes émergents comprennent nécessairement un bloc consacré à la capacité de poser des questions, mais pas comme un facteur de communication efficace, mais comme un outil développant une approche analytique.

Pour développer une approche analytique, il est nécessaire d'étudier et de pouvoir appliquer les principaux types de questions: ouvert, sondage alternatif et fermé.

Équilibre entre approche analytique, holistique et intuitive.

Cependant, un développement excessif des compétences analytiques peut inhiber d'autres aspects tout aussi importants de la pensée, tels qu'une approche intuitive, la capacité de voir un problème et une situation de manière globale ou non triviale. Les compétences analytiques sont généralement plus conventionnelles que l'intuition, la pensée imaginative et la créativité. Par conséquent, tout en développant les compétences de l'approche analytique, il faut se rappeler la nécessité de développer d'autres composantes de la pensée. L'environnement moderne de l'information et de la communication devient de plus en plus complexe, le niveau d'incertitude des interconnexions entre les facteurs affectant la qualité des décisions augmente et les exigences de vitesse de décision sont extrêmement élevées. Dans de telles situations, combiner une approche analytique avec l'intuition et la capacité de voir de manière holistique et de trouver des solutions non triviales fournira les meilleurs résultats..

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